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新闻资讯
为市场开发具有创新性和价格竞争力的产品(下)!
2023-01-03
上期我们主要是从TRIZ方面强调如何进行创新性和价格竞争力产品开发,本期我们结合其他创新方法,进一步明确企业降本设计可以怎么做。 降本设计的主要方法 ……
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如何利用精益生产管理?
2022-12-21
精益生产管理:因为很多企业一开始还处于无序管理的状态,这直接导致了管理的混乱,因此不可能谈论效率等问题。正是由于管理混乱,大量的生产管理材料积累不好。即使有良好的生产管理经验,也不能很好地推广和应用,更不用说实现精益生产了。 无论以何种形式实现精益生产,其目标都是使各个环节的生产合理化。具体实践应从以下几个方面入……
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BDI 公司DFMA2023网络研讨会12月8日举办~
2022-12-01
时间:2022年12月8日(美国东部时间)下午2点-3点 地点:BDI线上会议室 主题内容:Nick Dewhurst和Brian Rapoza的免费网络研讨会,他们将预览几个全新的软件功能,包括DFMA Dashboard、DFM中的动态灵敏度分析和DFA的自定义用户数据功能。点击下方图片即可登记报名
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邀请您参加MOF会议:当代学术背景下的发明性问题解决理论(TRIZ)
2022-11-30
莫斯科国立罗蒙诺索夫大学哲学学院 教育哲学系 莫斯科TRIZ俱乐部 尊敬的各位同事: 我们邀请您参加国际性会议 当代学术背景下的发明性问题解决理论(TRIZ) 2022年12月1日-2日(星期四和星期五) 在线,在 ZOOM 平台……
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为市场开发具有创新性和价格竞争力的产品(上)!
2022-11-30
我们当前所处的时代,市场环境、政治局势、经济形势都在发生深刻而剧烈的变化,不确定性在大幅度增加。身处这个时代的企业,面临的挑战也是与日俱增。这些挑战包括日益激烈的竞争不断推动企业去寻找更有竞争力的产品,而同时,贸易战和技术壁垒迫使企业开始认真考虑自主研发创新,经济形势动荡造成的供应链的调整变化带来了更大的成本管控的难度……
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预告:国际TRIZ大会2023,将于明年8月在奥地利举办。期待你能来!
2022-11-30
诚邀你的参加 首届国际TRIZ大会的组织者最后确定将于2023年8月30日至9月2日在奥地利格拉茨市举行“国际TRIZ大会2023 "(ITC-2023)。该活动由MATRIZ Official、格拉茨技术大学和沃尔夫斯堡高……
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企业为什么要做精益生产管理?
2022-11-29
精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精美;“益”表示利益、效益等。精益生产就是及时制造,消除故障,消除一切浪费,零缺陷、零库存。这是麻省理工学院在一个项目中的名字“汽车计划”在研究项目中提出的。经过大量的调查和比较,它认为日本丰田的生产模式是一种很适合现代制造企业的生产管理模式,称为“精益生产”,针对美国大规模生……
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精益生产咨询——制造业精益生产管理如何做?
2022-11-11
精益生产管理的本质是控制复杂性,实现全局优化;这是一套完整的缩短制造周期的方法、一种实现制造标准化、保证质量的制造模式。精益生产管理如何应用于制造业?制造业如何利用精益生产进行管理? 制造企业常见问题: 1、产能过剩 2、产业结构不合理 3、制造业产品收入弹性下降,供过于求 怎样做制造业精……
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精益生产咨询——服装厂的混乱,如何实施精益生产?
2022-11-02
服装企业需要不断提高生产效率,降低生产成本,以获得更多的效益。精益生产理念的不断完善,可以为服装企业提供良好的思想指导,在促进服装企业的发展中发挥重要作用。那么,如何管理服装厂的混乱,如何实施精益生产呢? 精益生产模式追求生产的合理性、高效率,追求高品质的产品生产技术和管理技术,灵活多样,满足各种需求,基本上对制……
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喜讯 | 蒙特卡罗《DFMA降本设计国际认证L1》课程荣获【卓越学习产品】奖!
2022-10-27
恭喜蒙特卡罗游戏入口《DFMA降本设计国际认证L1》课程荣获企业学习产品大赛“卓越学习产品奖”! 近日,在CSTD举办的首届企业学习产品大赛中,蒙特卡罗游戏入口经过产品初审、专家评分、最终路演等环节,从240家企业,320个多个学习产品中顺利晋级,荣获卓越学习产品奖! ……
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供应链降本之企业如何做好年度降本设计?
2022-10-27
近年来,在企业整个价值链的成本降低和效率提升系统咨询中,我们发现国内大多数成长型民营企业都有5%以上的成本降低和费用降低空间。在制定年度成本降低和费用降低计划时,首先要解决的问题是降低总成本还是降低产品成本? 接近年底时,所有企业都应制定年度经营计划和年度经营预算。事实上,大多数企业在制定年度经营计划和年度经营预……
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必看 | 国际顶级创新公司GEN TRIZ 创新优势!
2022-10-27
GEN TRIZ作为一流的技术创新方案提供商,拥有核心的方法论用于改进现有产品、工艺、包装(通过改进功能、降本成本或两者兼有之);开发新一代产品;预测和验证技术;技术产品战略;评估创新机会。通过开放式创新、颠覆性创新、面向可持续性创新、知识产权战略等专业能力,帮助企业在创新能力突破、创新业务影响、创新领导力方面(如项目执行、执行助力、工作坊助力)进行深层次的实践与推动,从而实现能够产生经济价值的真正创新!
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