商务手段降本最终会遇到瓶颈，供应商最终亏本。
为企业提供可持续的降本方法，保证供方利润。
蒙特卡罗供应链降本主要以国际降本软件DFMA（DFMA是用以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法。）为工具，配合蒙特卡罗顾问多年降本工作经验，为企业实现真正的降本。我们通过采购工作坊模式，以DFM为工具，计算出所要采购零部件的应该成本，识别供应商报价存在的水分，制定谈判策略，通过供应商谈判达到合理报价。以成本为焦点，通过DFA分析识别优化设计的机会，达到成本的移除，最终实现采购价格的降低。
随着企业发展，单以采购通过专注于价格来推动供应商采购成本节省， 最终将开始停滞。
近年来，一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践，都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。
蒙特卡罗降本工作坊，蒙特卡罗顶级采购专家授课，由理论培训+现场实操+供应商现场谈判三方面组成；
为企业进行产品成本优化分析，采购人才培养，并协助企业进行供应商现场采购降本谈判。
• 成本动因
• 成本模型和成本数据搭建
• DFM应该成本计算
• 工艺基础
• 目标零部件成本解析（重点分析1件）
• 目标零部件成本模型搭建
• 目标零部件现场数据采集
• 供应商谈判实务
• 供应商谈判准备，减小谈判阻力
• 供应商现场调研
• 数据审核
• 降本机会总结
蒙特卡罗采购降本工作坊采用理论与实践相结合的教学方模式，含3天工作坊和5天工作坊两种授课形式，通过理论学习如何构建成本体系、建立成本模型等知识体系，并可深入供应商内部开展调研，数据采集、计算目标部件的应该成本，与供应商协降本。
希望获取专业意见，了解提升企业改善效率，请与我们联系
sz11@qualisysgroup.com
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